GOUVERNANCE
Les consultants d’ACO vous accompagnent dans la définition et la mise en oeuvre de vos projets de transformation (analyse, pilotage, test).
L'adoption d'un nouvel outil dépend entièrement de sa simplicité et de son ergonomie ! Nos spécialistes UX/UI placent l'utilisateur final au centre du processus de conception afin de créer des interfaces claires, efficaces et conviviales, garantissant une prise en main rapide et une satisfaction durable.
⦁ Ateliers de co-conception avec les futurs utilisateurs afin de comprendre leur parcours et leurs attentes.
⦁ Création de maquettes fonctionnelles et de prototypes interactifs pour visualiser et valider la solution.
⦁ Organisation de tests utilisateurs (A/B testing) pour optimiser chaque élément de l'interface.
Au cœur de chaque projet réussi se trouve une compréhension approfondie de vos enjeux ! Nos analystes métier font le lien entre vos équipes commerciales et vos équipes techniques afin d'analyser, de modéliser et de traduire vos besoins en solutions fonctionnelles précises et réalisables.
⦁ Analyse et collecte des besoins métier à travers l'animation d'ateliers et la conduite d'entretiens.
⦁ Rédaction des documents de référence : spécifications fonctionnelles détaillées, "user stories", cahier des charges.
⦁ Modélisation des processus et des flux de données pour garantir une intégration parfaite de la solution dans votre écosystème.
Dans un monde en constante évolution, la flexibilité est la clé ! Nous vous aidons à intégrer des pratiques agiles dans vos projets afin d'accélérer les cycles de livraison, de favoriser la collaboration et de vous permettre de vous adapter rapidement aux changements du marché.
⦁ Mise en place de cadres agiles adaptés à votre culture d'entreprise (Scrum, Kanban).
⦁ Intervention de nos consultants en tant que Scrum Masters ou Product Owners pour accompagner vos équipes.
⦁ Formation et coaching des équipes pour les rendre autonomes et efficaces en mode agile.
Aucun détail ne doit être laissé au hasard avant un lancement ! Nos testeurs utilisent un processus de test rigoureux pour s'assurer que la solution livrée est conforme aux spécifications, robuste, performante et exempte d'anomalies critiques.
⦁ Élaboration de la stratégie de test et rédaction des plans d'acceptation fonctionnels et techniques.
⦁ Exécution de campagnes de tests manuels ou automatisés pour valider chaque fonctionnalité.
⦁ Suivi précis des anomalies et coordination avec les équipes de développement jusqu'à leur résolution.
Nos experts veillent au respect de vos engagements en termes de délais, de budget et de qualité ! Nos consultants directeurs et chefs de projet pilotent vos initiatives, qu'il s'agisse d'un projet unique, d'un programme complexe ou de la supervision de l'ensemble de votre portefeuille.
⦁ Planification, suivi et coordination de l'ensemble des acteurs et des ressources du projet.
⦁ Gestion des risques, du budget et du calendrier avec des rapports clairs pour les décideurs.
⦁ Mise en place et gestion d'un PMO (Project Management Office) pour structurer et standardiser votre gestion de projet.
Développer un logiciel, c'est bien... mais faire en sorte que les gens l'adoptent, c'est mieux ! Nous accompagnons vos collaborateurs pour faciliter la transition, surmonter les résistances et ancrer durablement les nouvelles pratiques.
⦁ Analyse des impacts organisationnels et humains du projet.
⦁ Définition et déploiement du plan de communication et de formation des utilisateurs.
⦁ Animation d'ateliers d'amélioration continue pour optimiser les processus post-déploiement.